La plus grande différence entre APQP et PPAP est ce qu'ils font dans la gestion de la qualité.APQP est un plan complet qui aide les équipes à chaque étape de la fabrication d'un produit. Il aide à trouver des problèmes tôt et améliore les choses. PPAP est la preuve que les étapes APQP sont effectuées et que les produits répondent à ce que les clients veulent. Les deux aident les fournisseurs à vérifier leur travail en s'assurant que les gens parlent souvent, planifient bien et notent clairement les choses. Les entreprises utilisent ces moyens pour s'assurer que chaque produit est bon et que les fournisseurs donnent des pièces qui suivent des règles difficiles.

Imaginez que vous voulez que chaque expédition de votre fournisseur ait raison. La planification avancée de la qualité des produits (APQP) vous aide à gérer ce travail de manière organisée. Les cinq phases de l'APQP sont la planification, la conception des produits, la conception des processus, la validation et la rétroaction. Ces étapes vous aident à répondre à ce que les clients veulent et à maintenir la qualité élevée. Vous devez planifier tôt et parler clairement des erreurs et mieux travailler avec les fournisseurs. Marsky Solutions utilise ces cinq étapes pour aider les acheteurs du monde entier. Ils effectuent des audits des fournisseurs, des contrôles de qualité et des services d'inspection. Si vous suivez le processus APQP, vous pouvez répondre aux besoins des clients et garder la qualité stable.

Vous voulez que vos produits soient très bons, non? L'APQP, ou planification avancée de la qualité des produits, vous aide avec cela. Ce processus vous donne un moyen clair de vérifier la qualité. Il est très utile lorsque vous travaillez avec les fournisseurs. Lorsque vous utilisez APQP, vous configurez des vérifications solides. Ces chèques comprennent des audits et des inspections des fournisseurs. Ces étapes s'assurent que chaque changement est suivi. Chaque changement doit être approuvé. Cela signifie qu'il y a moins de risques. Vous obtenez un meilleur contrôle sur la qualité de votre produit. Voici comment APQP aide aux audits des fournisseurs:

La planification avancée de la qualité des produits, ou APQP, aide les entreprises à améliorer la qualité de manière claire. Il aide les entreprises à répondre à ce que les clients veulent. Cette méthode aide les gestionnaires à trouver des problèmes tôt et à les arrêter avant qu'ils ne se produisent. Cela conduit à des clients plus heureux et à une meilleure qualité. APQP relie ce que les clients veulent aux besoins techniques. Il aide les gens à parler clairement et à travailler ensemble dans différents départements. Marsky Solutions utilise des idées APQP dans ses services d'inspection et d'audit. Ils s'assurent que chaque étape de la gestion de la qualité correspond à ce dont les clients ont besoin et veulent.