Les cinq phases de l'APQP ont expliqué avec des exemples.

Les problèmes courants pour les acheteurs internationaux sont:

• Vérification et choix des fournisseurs

• Contrôler et voir la qualité

• Suivre les règles ISO

• Garder les documents et parler clairement

• Planifier dans le temps et améliorer les choses

Principaux à retenir

• APQP vous aide à planifier et à vérifier la qualité du produit du début à la fin. Cela réduit les erreurs et répond à ce que les clients veulent. Les cinq phases sont la planification, la conception des produits, la conception des processus, la validation et la rétroaction. Ces étapes vous guident pour fabriquer de meilleurs produits. Planifier tôt et travailler en équipe trouve des problèmes avant qu'ils ne se produisent. Cela permet d'économiser du temps et de l'argent. Vérifier souvent et obtenir des commentaires maintient la qualité. Il aide également à améliorer les produits après leur vente. L'utilisation d'APQP renforce la confiance avec les fournisseurs et les clients. Cela rend les clients plus heureux et facilite la production.

  
  

Présentation APQP

Qu'est-ce que APQP

Vous avez besoin d'un moyen de vous assurer que les produits sont bons. La planification avancée de la qualité des produits (APQP) vous donne des étapes à suivre pour fabriquer des produits. APQP a commencé dans l'industrie automobile à la fin des années 80. Les grandes entreprises voulaient que tous les fournisseurs prévoient la qualité de la même manière. Désormais, APQP est utilisé dans les plans, les dispositifs médicaux et autres domaines. Le processus APQP vous aide à définir des objectifs, à trouver des risques et à améliorer la qualité à chaque étape.

APQP consiste à planifier tôt, à travailler en équipe et à s'améliorer toujours. Vous travaillez avec différentes équipes pour savoir ce que veut le client. Vous utilisez des outils pour trouver des problèmes avant qu'ils ne se produisent. Vous obtenez des commentaires et apportez des modifications pour maintenir la qualité élevée. Marsky Solutions utilise APQP lorsqu'ils vérifient les fournisseurs et effectuent des inspections. Cela vous aide à contrôler la qualité et à respecter les normes mondiales.

Cinq phases d'APQP

Les 5 phases d' APQP vous aident à chaque partie de la fabrication d'un produit. Vous utilisez ces étapes pour faire un bon plan et donner aux clients ce qu'ils veulent.

1. Planification
   Vous apprenez ce dont le client a besoin, fixez des objectifs et recherchez des risques. Planifier tôt aide à s'assurer que la qualité est bonne.

2. Conception et développement de produits
   Vous faites des échantillons, vérifiez les conceptions et voyez s'ils correspondent à ce que le client veut. Vous utilisez l'analyse du mode de défaillance de conception pour arrêter les problèmes.

3. Conception et développement de processus
   Vous prévoyez de fabriquer le produit, de noter les étapes et d'utiliser le processus FMEA pour surveiller les risques. Cette étape s'assure que la fabrication du produit se passe bien.

4. Validation des produits et du processus
   Vous testez les produits et la façon dont vous les faites, créez des essais et vérifiez si tout est bon. Vous utilisez des outils comme PPAP pour prouver les résultats.

5. Commentaires, évaluation et amélioration
   Vous examinez les données de la fabrication du produit, de l'étude des commentaires et de la résolution des problèmes. L'amélioration de l'amélioration maintient la qualité forte.

CONSEIL: L'utilisation des 5 phases d' APQP vous aide à avoir moins d'erreurs, à rendre les clients satisfaits et à renforcer la confiance avec les fournisseurs.

Phase 1: planification

But

Le processus APQP commence par la planification. Dans cette phase, vous déterminez ce que votre client veut et a besoin. Cette étape aide à guider le reste du travail. Vous collectez des informations pour apprendre ce qui compte le plus au client. Vous transformez ces besoins en exigences claires. Vous fixez également des objectifs pour la qualité et élaborez un plan pour la façon dont le produit doit être fabriqué. Vous décrivez les premières étapes de la conception et du flux de processus. Planifier tôt aide tout le monde dans votre équipe à savoir de quoi parle le projet. Il s'assure que l'équipe comprend ce que le client attend. Ce démarrage fort vous aide à éviter les problèmes plus tard.

Marsky Solutions utilise cette phase pour vérifier les fournisseurs et confirmer les commandes. Vous vous assurez que le fournisseur peut répondre à vos besoins de qualité avant de continuer.

Activités

Dans la phase de planification, vous faites plusieurs choses importantes pour vous préparer:

• Découvrez ce que le client veut et attend.

• Fixez-vous des objectifs pour la qualité, la fiabilité et le calendrier.

• Construisez une équipe avec des gens de différents domaines.

• Regardez les leçons des anciens projets et des études de marché.

• Faites une première liste de pièces et comment les choses seront faites.

• Notez des fonctionnalités spéciales pour le produit et le processus.

• Vérifiez les risques et faites un calendrier pour le projet.

• Planifiez d'aide et de service après les navires du produit.

Ces étapes vous aident à vous préparer avant de commencer à concevoir.

Entrées et sorties

Vous avez besoin de bonnes informations pour bien planifier votre projet. Les entrées courantes pour cette phase sont:

• Ce que le client dit qu'il veut

• Recherche sur le marché

• Données des problèmes de qualité et de garantie passés

• L'expérience des membres de l'équipe

• Plans pour les affaires et le marketing

• Données qui comparent les produits et les processus

Les sorties de la planification vous montrent quoi faire ensuite:

La finition de la phase de planification aide votre équipe à bien réussir dans les prochaines étapes. Marsky Solutions vous aide avec ces étapes en vérifiant les fournisseurs et en confirmant les commandes. Cela garantit que votre projet commence par un fort accent sur la qualité.

Phase 2: conception du produit

But

Dans cette phase, vous transformez les idées en un vrai produit. L'objectif est de faire un design que vous pouvez construire et tester. Vous voulez que votre produit fonctionne bien pour les clients. Votre équipe prévoit ce qui est nécessaire et vérifie la conception. La conception doit s'adapter à ce que les clients veulent et comment il sera fabriqué. Cette étape aide le lancement de votre produit à bien aller et bien sur le marché.

Si vous trouvez des problèmes de conception tôt, vous économisez de l'argent. De cette façon, vous pouvez donner aux clients des produits bons et fiables.

Activités

Vous faites beaucoup de choses importantes dans cette phase:

1. Utilisez DFMEA pour trouver des problèmes de conception possibles.

2. Utilisez DFM / A pour vous assurer qu'il est facile à construire.

3. Vérifiez la conception pour voir si elle répond à tous les besoins.

4. Ayez des réunions d'équipe pour parler des progrès et des risques.

5. Faire un plan pour tester les échantillons précoces.

6. Préparez les dessins et les modèles mathématiques.

7. Notez les documents dont chaque pièce a besoin.

8. Gardez une trace des modifications des dessins et des spécifications.

9. Découvrez si vous avez besoin de nouveaux outils ou machines.

10. Soulignez des fonctionnalités spéciales dans le produit et le processus.

11. Énumérez les outils de test dont vous aurez besoin.

DFMEA vous aide à trouver des points faibles dans la conception. Il rend le produit plus sûr et plus fiable. Les réunions d'équipe vous aident à parler de ce que vous trouvez et à résoudre les problèmes. De cette façon, votre travail reste sur la bonne voie et correspond à ce que les clients veulent.

Marsky Solutions vous aide maintenant avec les premières inspections et les tests de laboratoire. Ces vérifications s'assurent que votre conception est juste avant de commencer à fabriquer de nombreux produits.

Entrées et sorties

Vous avez besoin de bonnes informations pour concevoir votre produit. Vous utilisez:

• Ce que veulent les clients et leurs commentaires

• Étude de marché

• Les leçons des anciens lancements de produits

• Règles et normes pour votre industrie

Les résultats de cette phase vous aident à avancer:

Lorsque vous terminez cette phase, votre produit est prêt pour les prochaines étapes. Vous réduisez les risques, améliorez la qualité et répondez aux besoins des clients. Les chèques et les tests de laboratoire de Marsky vous aident à vous sentir sûr que votre conception est prête à passer à autre chose.

Phase 3: conception de processus

But

Dans cette phase, vous faites un plan pour construire votre produit. Vous voulez que le processus soit stable et donne une bonne qualité à chaque fois. Cette étape relie votre conception de produits à la réalisation de la vraie vie. Chaque partie du processus devrait vous aider à atteindre vos objectifs de qualité et à rendre les clients satisfaits. Si vous planifiez tôt, vous pouvez arrêter les problèmes et économiser de l'argent plus tard.

Marsky Solutions vous aide maintenant à contrôler pendant la production et la validation des processus. Ces services s'assurent que votre processus fonctionne correctement et répond à toutes les règles.

Activités

Vous faites beaucoup de choses clés dans la conception et le développement des processus:

• Dessinez une carte qui montre chaque étape du début à la fin.

• Utilisez PFMEA pour trouver des risques à chaque étape du processus.

• Faire des plans de contrôle pour regarder et gérer des points importants.

• Donnez à chaque membre de l'équipe un travail clair à faire.

• Écrivez des règles simples pour chaque partie du processus.

• Choisissez et testez les machines et les outils que vous utiliserez.

• Apprenez à votre équipe sur les nouvelles étapes et les chèques de qualité.

• Planifiez comment vérifier le processus et continuez à le rendre meilleur.

Une carte de processus vous aide à voir chaque étape en ordre. PFMEA vous permet de trouver ce qui pourrait mal tourner et pourquoi. Vous pouvez ensuite réparer ces risques avant de nuire à la qualité. La vérification et la mise à jour de votre processus le maintiennent souvent à mesure que vous grandissez.

Entrées et sorties

Vous avez besoin de bonnes informations pour faire un processus solide. Vous utilisez:

• La conception et les détails du produit final

• Ce que vous avez appris des anciennes courses de production

• Ce que veulent les clients et leurs commentaires

• Règles et normes pour votre industrie

Les résultats de cette phase vous aident à avancer:

Lorsque vous terminez cette phase, votre production est prête à bien faire. Les chèques et la validation des processus de Marsky vous aident à maintenir la qualité élevée et à arrêter les problèmes avant de fabriquer beaucoup de produits.

Phase 4: validation

But

Vous commencez la validation après avoir fini de tout concevoir. Cette phase vérifie si votre processus peut fabriquer des produits qui répondent à ce que les clients veulent. Vous testez le produit et le processus pour voir s'ils fonctionnent bien. L'objectif principal est de vous assurer que votre système est prêt pour la production. Vous voulez trouver des problèmes avant de fabriquer beaucoup de produits. Cette étape vous aide à éviter de grosses erreurs et à maintenir la qualité.

Pendant la validation, vous regardez les règles d'emballage, les graphiques de traitement et les papiers de qualité. Vous vérifiez également si votre processus peut fabriquer des produits qui passent tous les tests. Cette phase vous aide à vous sentir sûr que votre produit et votre processus sont prêts à vendre.

Marsky Solutions vous aide maintenant avec les inspections avant d'expédier et de regarder comment les conteneurs sont chargés. Ces services vous aident à vous assurer que vos produits répondent à tous les besoins avant leur expédition.

Activités

Vous faites beaucoup de choses importantes pendant la validation:

1. Faites de petits lots pour tester le processus.

2. Testez le produit et le processus pour vérifier la qualité.

3. Terminez le processus d'approbation de la pièce de production pour montrer que vous pouvez faire de bonnes pièces.

4. Vérifiez l'emballage pour vous assurer que les produits arrivent en sécurité.

5. Étude des systèmes de mesure pour voir s'ils sont corrects.

6. Regardez la capacité de processus pour vérifier les résultats réguliers.

7. Terminez le plan de contrôle pour de futurs contrôles de qualité.

8. Obtenez l'approbation des dirigeants pour commencer la production.

Par exemple, vous pouvez faire 300 parties et les envoyer avec des papiers PPAP. Cela montre que votre processus peut fabriquer de bons produits avant la production complète. L'inspection de Marsky vérifie les produits finis et la supervision du chargement des conteneurs s'assure que le bon montant est chargé en toute sécurité.

Entrées et sorties

Vous avez besoin de bonnes informations pour terminer la validation. Les entrées courantes sont:

• Graphiques de conception et de processus finaux de produits

• Règles d'emballage et avis de qualité

• PFMEA et plans de contrôle

Les résultats de cette phase montrent que vous êtes prêt pour la production:

La validation du produit et du processus dans cette phase vous assure de répondre à ce que les clients veulent et vous aident à commencer la production en douceur. Marsky Solutions vous aide à chaque étape afin que vos produits soient prêts à vendre.

Phase 5: Commentaires et amélioration

But

Il s'agit de la dernière phase d'APQP. Cela commence après avoir commencé à fabriquer le produit. L'objectif principal est d'obtenir des commentaires des clients et d'autres. Vous regardez les données de la fabrication du produit. Vous trouvez des moyens d'améliorer les choses. Vous voulez que votre produit continue de répondre à ce dont les clients ont besoin. Vous voulez également arrêter les problèmes dans la façon dont vous faites les choses. Cette phase consiste à toujours s'améliorer. Vous utilisez des commentaires pour résoudre les problèmes et augmenter la qualité. Vous vérifiez si votre produit et votre processus fonctionnent bien après le lancement. Cela prend généralement environ 90 jours. Vous fixez des objectifs comme la première fois, les pièces par million et les frais de garantie. Ceux-ci vous aident à regarder si les choses sont stables et si les clients sont satisfaits.

Conseil: obtenir des commentaires et des problèmes de résolution de la réparation vous aide à garder une bonne qualité. Il aide également les clients à vous faire confiance.

Activités

Vous faites beaucoup de choses importantes dans cette phase:

• Regardez les données de la fabrication du produit et écoutez les clients.

• Utilisez des outils comme le contrôle des processus statistiques pour voir et résoudre les problèmes.

• Étudiez les erreurs et découvrez pourquoi ils se produisent.

• Terminez le plan de contrôle de la production pour garder les choses sur la bonne voie.

• Notez ce que vous avez appris pour aider la prochaine fois.

• Résoudre à nouveau des problèmes en modifiant les règles ou en enseignant aux travailleurs.

• Partagez ce que vous apprenez avec les fournisseurs et votre équipe.

Par exemple, si vous voyez des problèmes dans un lot, vous pourriez faire une équipe pour vous aider. Vous pouvez modifier les règles, ajouter de nouveaux chèques et vérifier souvent les machines. Marsky Solutions aide à obtenir des commentaires après l'expédition et à vous aider à résoudre les problèmes.

Entrées et sorties

Vous utilisez des données de la dernière phase pour vous aider maintenant. Voici quelques entrées et sorties courantes:

Vous utilisez ces résultats pour améliorer votre processus et maintenir la qualité élevée. L'aide de Marsky pour les commentaires et la résolution des problèmes vous permet de donner aux clients des produits auxquels ils peuvent faire confiance.

Avantages du processus APQP

Amélioration de la qualité

Vous voulez que vos produits soient bons à chaque fois. Le processus APQP vous donne des étapes pour améliorer la qualité. Vous fixez des objectifs clairs et utilisez des outils pour trouver des problèmes tôt. Cela vous aide à dépenser moins d'argent et à obtenir moins de plaintes. Vous pouvez trouver des problèmes avant de commencer à fabriquer des produits. Cela signifie que vous faites moins d'erreurs et obtenez de meilleurs résultats. Vous utilisez des indicateurs de performances clés pour voir comment les choses se passent.

Vous faites des choix en fonction des données. Vous utilisez également des listes de contrôle des risques pour arrêter les échecs. Les plans de contrôle et la gestion de projet vous aident à étudier les problèmes et à maintenir la qualité élevée. Marsky Solutions utilise ces étapes pour vérifier les produits et s'assurer que chaque expédition est bonne.

• Trouver des problèmes précoces permet d'économiser du temps et de l'argent.

• Les commentaires vous aident à réparer les choses rapidement.

• La vérification des produits dans un système s'assure qu'ils sont bons avant de faire beaucoup.

• Le suivi et l'épreuve des erreurs aident à réduire les erreurs.

• Apprendre du passé vous aide à ne pas refaire les mêmes erreurs.

  
  

Satisfaction du client

Vous voulez que vos clients soient satisfaits. APQP vous aide à le faire en vous assurant que les produits sont ce que les clients veulent. Vous planifiez bien, cherchez des risques et continuez à améliorer les choses. Les études de cas montrent que l'APQP donne de meilleurs produits, moins d'erreurs et la livraison à temps. Les clients remarquent quand les produits fonctionnent et viennent à l'heure. Des équipes de différents emplois travaillent ensemble pour répondre aux besoins des clients. Marsky Solutions vérifie chaque détail lors des inspections et des audits. Lorsque vous donnez de bons produits, les clients vous font confiance et souhaitez à nouveau travailler avec vous.

Astuce: les clients satisfaits reviennent et parlent aux autres de votre entreprise.

Application dans les audits des fournisseurs

Vous souhaitez choisir des fournisseurs qui donnent de bons produits. APQP rend les fournisseurs de vérification mieux. Vous regardez ce que les fournisseurs peuvent faire et trouver des risques tôt. Les chèques réguliers s'assurent que les fournisseurs suivent les règles et répondent aux besoins. Vous utilisez des KPI pour voir comment les fournisseurs font avec la qualité, le coût et la livraison. Marsky Solutions utilise APQP dans les vérifications des fournisseurs pour vous aider à choisir et à gérer les fournisseurs. Les commentaires et les problèmes de résolution aident tout le monde à s'améliorer. Travailler avec les fournisseurs maintient la qualité stable et arrête des problèmes dans la chaîne d'approvisionnement.

• Les vérifications des fournisseurs trouvent des risques et améliorent la qualité.

• Parler tôt aide les fournisseurs à connaître vos objectifs.

• La vérification aide souvent les fournisseurs à se développer et à s'améliorer.

  
  

Si vous utilisez les 5 phases d'APQP, vous pouvez améliorer les produits et bien fonctionner avec les fournisseurs. Chaque phase vous aide à réduire les erreurs et à faire correspondre ce que les clients veulent. Les 5 phases d'APQP vous montrent comment planifier, concevoir, vérifier et améliorer votre travail pour de bons résultats. Obtenir des commentaires tout le temps vous aide à répondre à ce que les clients attendent et à améliorer les choses. Regardez comment vous vérifiez les produits maintenant et pensez à utiliser Marsky Solutions pour suivre les 5 phases d'APQP pour de meilleurs produits et des clients plus heureux.

FAQ

Quel est l'objectif principal du processus APQP?

Vous utilisez APQP pour vous assurer que les produits correspondent à ce que les clients veulent. Il vous aide à suivre les règles de l'industrie. De cette façon, vous réduisez les risques et améliorez la qualité. Vous obtenez des résultats stables lorsque vous concevez et créez des produits.

Comment Marsky Solutions prend-elle en charge les audits des fournisseurs?

Marsky Solutions vérifie les fournisseurs en allant dans leurs usines. Ils regardent les papiers et regardent comment les choses sont faites. Vous apprenez ce que votre fournisseur peut faire et comment ils gardent la qualité. Cela vous aide à choisir de bons partenaires et à éviter de grosses erreurs.

Pourquoi devriez-vous utiliser une entreprise d'inspection tierce en Chine?

Une entreprise d'inspection tierce comme Marsky Solutions vérifie la qualité. Vous obtenez des rapports équitables qui montrent si les produits ont des problèmes. Cela réduit les risques de défauts et s'assure que les produits sont bons avant l'expédition. Il vous aide à faire confiance à votre fournisseur et à protéger votre entreprise.

Quels types de services d'inspection de qualité les solutions Marsky offrent-elles?

Marsky Solutions vous donne:

• Inspection de pré-production

• Inspection initiale de la production

• Pendant l'inspection de la production

• Inspection de pré-navire

• Supervision du chargement des conteneurs

• Service de test de laboratoire

Vous pouvez choisir le meilleur service pour chaque partie de votre chaîne d'approvisionnement.